安全生产法明确规定了安全管理人员应当履行的七项职责，实际上安全管理人员绝非仅履行这七项显性职责就可以了，更是安全理念的核心推动者。安全理念是安全管理工作的认知和基石，对于具体安全职责的落实起着至关重要的作用。安全管理人员是企业管理层、各部门、各员工之间的沟通和协调者，是安全理念的解读、传播、指导的执行者。

    以全员安全生产责任制的理念为例，大多数的安全管理人员能够理解这个理念，明白仅仅依靠安全管理人员单方面的努力是没法做好安全管理工作的，需要各岗位人员履行好各自岗位的安全职责才能实现企业安全管理的良好效果。而大多数员工甚至管理人员没有这种认识，仍然认为安全管理工作是安全管理部门的职责，安全管理工作主要是依赖安全管理部门开展，安全管理人员是专业人员，所有的安全管理工作都要安全管理部门和安全管理人员的参与和落实。

    安全管理人员要有解读、传播、指导安全管理理念的深刻意识和敏感性，利用一切机会主动去影响、引导企业管理人员和岗位员工认识、理解、落实安全管理理念，并且带头帮助他们应用于岗位安全职责落实的具体工作中。

    比如安全检查表的编制，安全管理人员不要简单的代替各部门、班组制定安全检查表，而要授之以渔、指导帮助他们自行编制安全检查表，将安全检查表的目的、检查要点、检查标准、问题处理等核心要素教授给大家，发挥大家在各自领域、方向上的专业性来自行编制，安全管理人员对他们编制的安全检查表进行审核、完善。这里要注意，不要期望一次性就做到很完美，首先要能用起来，大多数的编制人员和使用人员在使用的过程中会发现安全检查表的优劣，发现可以优化改进的地方，如此便可以进行修订。经过多次修订，安全检查表将逐渐达到好用、实用的程度。安全检查表的编制人员和使用人员在这个过程中也会收获价值感和成就感。

    当然，还有很多的途径和场合可以进行安全理念的解读、传播和指导，比如安全会议、安全培训、警示教育、谈心谈话、日常聊天等。此外，最好借助相关的资源比如公司领导的支持，这样会取得事半功倍的效果。